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关于学习“李金沙9018入口董事长在2025年工作部署大会上的讲话”心得体会——蒋德川

发布时间：

2025-08-29 10:39

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在学习了董事长在2024年工作总结暨2025年工作部署大会上的讲话后，我深受触动。这篇讲话不仅是对公司过去一年工作的深刻反思，更是对未来的清晰规划，尤其是在企业面临巨大困境时，如何通过内部改革、外部拓展和创新驱动来实现逆势突围。以下是我学习讲话中获得的几点心得体会：
一、直面问题，勇于担当
董事长在讲话中毫不避讳地指出了公司存在的诸多问题，尤其是经营部的腐败和管理层的失职。这种直面问题的态度让我深刻感受到，一个企业的领导者必须要有勇气正视问题，而不是逃避或掩盖。只有敢于揭露问题，才能找到解决问题的办法。董事长的这种担当精神，不仅是对公司负责，更是对全体员工和股东的负责。
二、扭转亏损是核心任务
讲话中多次提到“扭转亏损”是2025年的首要任务。这让我意识到，企业的生存与发展离不开经济效益的支撑。无论是拓展业务、加强管理，还是创新驱动，最终的目标都是为了实现盈利。董事长提出的“承揽业务是全体员工的首要任务”，强调了全员参与的重要性。企业的每一个员工都应该意识到，自己的努力与公司的命运息息相关。
三、人才是企业发展的根本
董事长特别强调了人才的重要性，指出“根在于人才”。这一点让我深有共鸣。无论是经营业务的拓展，还是科技创新的推进，都需要有能力、有责任心的人才来推动。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立一支高素质、高效率的团队。同时，李董事长提出的“能者多拿、按劳取酬”的激励机制，也让我看到了企业公平竞争、优胜劣汰的管理理念。
四、创新驱动，转型升级
讲话中提到“传统建筑业必定是死路一条”，这让我深刻认识到，企业要想在未来的市场中立足，必须紧跟时代步伐，加大科技创新力度。无论是智能建造、建筑机器人，还是数字产业、绿色低碳，都是未来建筑业的发展方向。李董事长提出的与科研机构合作、成立院士工作室等举措，展现了公司对科技创新的高度重视。这也提醒我们，作为员工，必须不断学习新知识、掌握新技能，才能不被市场淘汰。
五、强化管理，注重执行
董事长在讲话中多次提到“强化过程考核”“抓好工作计划落实”，这让我意识到，企业的成功不仅依赖于战略规划，更依赖于执行力的提升。无论是项目部的施工管理，还是合同履约的风险管控，都需要严格的制度和高效的执行。只有通过强化管理，才能避免资源浪费和风险失控。
六、凝聚团队，增强向心力
讲话中提到“党工活动要创新，增强员工凝聚力向心力”，这让我感受到企业文化的重要性。一个企业的成功，不仅依赖于经济效益，更依赖于员工的凝聚力和归属感。通过开展丰富多彩的团队活动，增强员工的参与感和荣誉感，才能让企业真正形成合力，共同面对挑战。
七、坚定信心，迎难而上
最后，董事长用“不要害怕”来激励全体员工，并以力帆尹明善和华为任正非的创业故事为例，鼓励大家在逆境中重新出发。这让我深刻体会到，企业的成功往往是在最困难的时刻坚持下来的结果。面对困境，我们不仅要有清晰的战略，更要有坚定的信念和顽强的毅力。
董事长的讲话让我深刻认识到，企业在逆境中的生存与发展，不仅需要领导者的智慧和勇气，更需要全体员工的共同努力。通过直面问题、强化管理、创新驱动和凝聚团队，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。作为一名员工，我将以更加积极的态度投入到工作中，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。相信在全体金沙9018入口人的共同努力下，金沙9018入口建工一定能够迎来新的辉煌！